Возразить тут трудно
Возразить тут трудно — разве что предложить вообще закрыть бизнес: экономия станет стопроцентной. В ряд ли нужно объяснять, что работник, которому недоплачивают или вынужденный охватывать больший фронт работы из-за сокращения одногодвух коллег, будет работать как минимум с прохладцей, а то и более небрежно. Куда лучше сделать его работу более эффективной, увеличив производительность, но не за счет потогонной системы, которую справедливо критиковали классики марксизмаленинизма.
На самом деле рациональнее всего экономить… время. Нерациональные затраты рабочего времени работника обходятся предприятию куда дороже, чем откровенное его безделье, ведь в это время он продолжает трудиться, тратить энергию, создавая прибавочную стоимость. Для наглядности проанализируйте, во что обходится рабочее время маляра в сервисе.
Интернет-магазин securitymag.ru предлагает высококлассные иммобилайзеры pandect по отличной цене и с гарантией. Вы можете быть уверены в качестве и функциональности иммобилайзера.
Чтобы не прибегать к сложным выкладкам, можно воспользоваться упрощенной методикой: просуммируйте затраты на оплату труда всех сотрудников (не только маляра) и все постоянные статьи расходов (отопление, аренда, некоторые статьи налогов и т. д.), после чего поделите на временные затраты за тот же период. Цифра наверняка получится впечатляющая. После несложных расчетов можно в денежном выражении оценить и экономию при увеличении эффективности труда в кузовном цехе.
Результаты получатся весьма убедительные. Итак, каким же образом сэкономить столь ценное время работника? Некоторые ответы очевидны: обеспечив его всем необходимым прямо на рабочем месте – ведь каждый его поход в подсобку за инструментом или расходными материалами обойдется вам куда дороже, чем выделение специального работника, который будет следить за наличием у каждого из квалифицированных мастеров всего необходимого и по мере необходимости пополнять этот запас.
Но при по-настоящему рациональной организации – к примеру, при использовании инструментального центра ТС 3000 – такой работник даже не нужен. И несмотря на то, что по субъективным ощущениям мастера его трудозатраты ничуть не изменятся, объективно он будет успевать выполнить куда больший объем квалифицированной работы только потому, что не отвлекается на мелочи.
Немаловажную роль играет при этом рациональная организация самого рабочего места: инструмент, запчасти и материалы должны располагаться сообразно с их востребованностью: самое необходимое ближе, редко используемое — подальше, но все на определенном месте.
Источник: SA © Антон Прижалко